Tanítási és tanulási módszerek

Hogyan készíthetjük fel a fiatalokat a jövőre, mit kell tennünk pedagógusként, oktatóként, hogy ne csak eredményesen tanítsunk, hanem fejlesszük is a diákok szakmai és transzverzális kompetenciáit? Milyen módszerekkel, hogyan tudjuk aktivizálni a fiatalokat, motiválni arra, hogy saját tudásukért, fejlődésükért maguk is tegyenek, felelősséget vállaljanak?

Szerteágazó utak, módszerek léteznek a kompetenciafejlesztésben. A motiváló tanítási módszereknek (játék, csoportmunka, kutatás-felfedezés, vita, projekt) jelentős gyakorlati szerepük van a kompetenciafejlesztésben. A játékalapú és felfedeztető tanulás, a biztonságos tanulási környezet megteremtése, a kapcsolatteremtés és együttműködés támogatása tanítás-módszertani és tanulásszervezési innováció, amelyben a diákok személyiségének erősségeire és az aktív részvételre helyeződik a hangsúly.

A nevelés és oktatás reformja magában foglalja a tanár és a tanuló közötti új típusú kapcsolatot, a tanítás és tudásszerzés új stratégiáit, az eredményesebb módszereket, formákat és a hatékonyságot is befolyásoló eszközrendszert. A tanárok módszer- és eszköztárának gazdagításához ajánljuk az alábbi tanulóközpontú, aktivizáló módszereket.

"Forrásoktól a csillagokig"

Az erőforrásokból kiinduló innováció esetében meglévő termékekkel van dolgunk, szemben az ügyfelekkel és azok igényeivel

Brainstorming (ötletbörze)

Egy módszer olyan ötletek generálására, amelyek megoldást nyújtanak egy adott problémára.

Brainwriting

Gyors ötletgenerálási technika, ami kiküszöböli a hagyományos brainstorming találkozók számos buktatóját.

Innovációs kocka

Ez a módszer a fokozatos és az áttörést jelentő ötletek felé irányítja gondolkodásunkat, miközben alkalmazása a jövőbeli trendek figyelembevételéhez is vezet.

Ishikawa / Halszálka - diagram

Egy adott esemény/hiba lehetséges okait bemutató ok-okozati diagram.

Kulcsfontosságú sikertényezők módszere

Ez a módszer a siker szempontjából legfontosabb tényezőkre összpontosít (kulcsfontosságú sikertényezők vagy KSF), és ezek alapján értékelik az ötleteket.

Numerikus érzékenységvizsgálat (+/- módszer)

Ez a módszer a találmány pénzügyi szempontjainak értékelésére fókuszál.

PDCA-ciklus

A PDCA-ciklus szervezeti folyamatok javítására és problémamegoldásra egyaránt használható.

Prototípus készítés

A prototípusgyártás egy olyan folyamat, amelynek során az ötletek materializálódnak - az ötletekből, vázlatokból kézzelfogható formákká válnak.