- A hozzászóláshoz regisztráció és bejelentkezés szükséges
Az első lépés a legfontosabb tényezők kiválasztása. Fontos, hogy ezek kiválasztása még az értékelési folyamat megkezdése előtt megtörténjen. Az egyes tényezőket fontosságuknak megfelelően 0-1 (rossz-kiváló) faktorral súlyozzuk, és minden egyes ötlet esetében megállapítjuk az átlagértéket - annak potenciális hasznosságát (0-5 értékek). A kiválasztott tényezőknek és súlyoknak tükrözniük kell azokat a célokat, amelyeket a találmányunk bevezetésével el kívánunk érni (például a munkavállalók nagyobb motivációja, a reklamációk alacsonyabb száma és hasonlók), valamint a vállalat tényleges helyzetét (az ár fontos tényező abban az esetben, ha szűkösek az anyagi forrásaink).
Példa
A viszonylag jó pénzügyi helyzetet felmutató vállalat stratégiát kíván változtatni, és vezető vállalattá kíván válni a burkolólécek szegmensében. Az új stratégia keretében egy új piaci terméket kívánunk kifejleszteni, amelyhez az ötlet már létezik. Az újdonságot szabadalmaztatni kell, mivel magas hozzáadott értéket várnak el, valamint a külföldi piacokra való belépést. Kutatási és fejlesztési részlegünk nem rendelkezik elegendő alkalmas munkatárssal. A meglévő gyártási program csak 2 év múlva lesz aktuális.
Számos ötlet áll rendelkezésre az ötletelés valamelyik technikájának eredményeként, és a fent említett ötleteket szeretnénk értékelni. Először azonban meg kell határozni a kritériumokat.
Értékelési kritériumok |
||
|---|---|---|
|
Kritérium |
Kritérium leírása |
Súly (S) |
|
K1 |
a megoldás hatékonysága a konkrét termék eseteben (a jó megoldás magas értéket jelent) |
0.7 |
|
K2 |
a termék stratégiai célkitűzéséinek hosszú távú teljesítése (a jó megoldás magas éltétet jelent) |
1 |
|
K3 |
ár (a magas ár rossz megoldást és alacsony értéket jelent) |
0.4 |
Értékelési kritériumok
| Ötlet értékelés |
K1 |
S1 |
K2 |
S2 |
K3 |
S3 |
Összesen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Ötlet |
1-5 |
0-1 |
1-5 |
0-1 |
1-5 |
0-1 |
K1 x S1 + |
|
Keressen kapcsolatot az egyetemmel, és rendeljen meg egy fejlesztést, amely több mint fél évet vesz igénybe, és viszonylag drága lesz |
5 |
|
2 |
|
2 |
|
6.3 |
|
Pályázatot nyújtanak be egy közös, egyéves K+F projektre, amely uniós finanszírozású, és várhatóan megoldást nyújt a problémára. |
5 |
0.7 |
4 |
1 |
5 |
0.4 |
9.5 |
|
Küldje el munkavállalónkat az egyetemen való továbbképzésre. |
2 |
|
4 |
|
4 |
|
7 |
|
Vásároljon olyan licencet, amely ugyanazt a problémát más módon oldja meg. |
5 |
|
1 |
|
4 |
|
6.1 |
|
Béreljen kereskedelmi szolgáltatást a konkrét problémára műszaki megoldást kínáló cégtől |
5 |
|
2 |
|
3 |
|
6.7 |
Értékelési eredmények
A kiválasztott kritériumoknak és súlyoknak megfelelően alapján közös K+F projekt mellett döntünk - bőven van időnk, hosszú távú együttműködés kialakítására számítunk, és a projektet az EU finanszírozza.
Először is meg kell határozni az értékelési kritériumokat. A kreatív foglalkozás célját (pl. az iskolai kapcsolatok javítása) és az erőforrásokkal kapcsolatos helyzetet (pl. költségvetési korlátok) kell képviselniük. Ezért a "súly" minden, a kritérium értékével kapcsolatos ötlet esetében azonos.
Minél pontosabb a tényezők kiválasztása, annál átfogóbb képet kapunk. A válaszok gyakran szubjektív jellegűnek bizonyulnak, ezért sok válasz összegyűjtése javasolt, amelyeket aztán megfelelően mérlegelni kell.
Ha intuitíve úgy érzi, hogy az értékelési eredmények nem a valóságot tükrözik, ellenőrizze újra, hogyan határozta meg a K - "kritérium" és a S - "súly" fogalmát.