- A hozzászóláshoz regisztráció és bejelentkezés szükséges
A folyamat a következő módon zajlik: először is megtervezzük a modellt - a folyamat minden alapvető elemét meghatározzuk, összefüggéseket állítunk fel és egyenletek formájában fejezzük ki. Egyszerű folyamat esetén a fent említett egyenletek lehetővé teszik a számítást.
A folyamat a következő módon zajlik: először is megtervezzük a modellt - a folyamat minden alapvető elemét meghatározzuk, összefüggéseket állítunk fel és egyenletek formájában fejezzük ki. Egyszerű folyamat esetén a fent említett egyenletek lehetővé teszik a számítást.
Példa: Az ipari mérlegek alkatrészeként használt rugók gyára úgy dönt, hogy újdonságot vezet be a termelésébe. Az eddigi éves termelési költségek 150 000 eurót tesznek ki, évi 200 000 darabos éves termelés mellett. Az edzési folyamat miatt az egységenkénti energiaköltségek viszonylag magasnak bizonyulnak, és az összes költség 1/3-át teszik ki. A javasolt újdonság a fűtési és hűtési folyamatra vonatkozik, míg a számítások azt mutatják, hogy a találmány bevezetésével az említett költségek a jelenlegi energiafogyasztás mindössze 40%-ára csökkennének. A módosítás 3000 euró értékű további beruházást igényel. Ezenkívül a változtatható költségek 0,03 euróra emelkednének előállított egységenként.
Példa
Határozzuk meg a döntést befolyásoló összes alapvető elemet:
- éves termelési költség: 150 000 euró,
- éves termelés: 200 000 db,
- egységenkénti energiaköltségek: az összes költség 1/3-a,
- a bevezetett módosítással az energiafogyasztás 40%-kal csökken,
- a módosításhoz szükséges eszközök: 3 000 euró,
- további termelési költségek egységenként: 0,03 euró.
+ + + + |
- - - - |
||
---|---|---|---|
Egységenkénti termelési ár |
€150 000 / 200 000 = €0,75 |
A módosításhoz szükséges eszközök |
€3 000 |
Energiaköltség |
€0,75 * 0,33 = €0,25 |
További termelési költségek |
€0.03 * 200 000 = €6 000 |
Egységenkénti energia-megtakarítás |
€0,25 * 0,6 = €0,15 |
|
|
Összesen |
€0,15 * 200 000 = €30 000 |
Összesen |
€9 000 |
A nyereség különbség = €21.000 >> a beruházás indokolt |
Az esetleges innovációból eredő költségek összehasonlítása
Az egyes paraméterek közötti összefüggések láthatók; a bal oldali oszlop az innovációból eredő megtakarításokat, míg a jobb oldali oszlop az említett innovációhoz kapcsolódó költségeket mutatja.
Egy egyszerű számítással sikerült megállapítanunk, hogy a találmány fejlesztésére és megvalósítására fordított beruházás indokoltnak bizonyul. A gyakorlatban számos különböző lehetőséget kell megvizsgálni, és csak a legrosszabb forgatókönyveket kell figyelembe venni.
Tény, hogy egyes paraméterek (például a fejlesztési költségek) több mint 100%-kal ingadoznak, anélkül, hogy különösebb kár érné őket. Vannak olyan paraméterek is - különösen a kevésbé innovatív szegmensekben (kenyérgyártás és egyéb alapvető szükségleti cikkek), ahol a legkisebb módosítás is rendkívül kedvezőtlen pénzügyi változásokat okoz. Ilyen esetet lehet szimulálni a bemutatott modellel. Ha úgy döntenénk, hogy például az eladási árat csökkentjük, alacsonyabb nyereség keletkezne, miközben a módosításokra való érzékenység drámaian megnőne.
Így észszerűnek bizonyul az úgynevezett érzékenységi elemzés elvégzése is, és annak ellenőrzése, hogy bizonyos bemeneti paraméterek módosítása mit eredményez.
A bemutatott példa a táblázatban felsorolt lehetséges forgatókönyvek egy részének érzékenységi elemzését foglalta magában.
A bemeneti paraméterek módosítása |
Különbség a nyereségben |
Mértéke %-ban |
---|---|---|
Az egységenkénti termelési többletköltségek 100%-kal nőnek |
csökken |
29 |
Az egységenkénti energiaköltségek az árcsökkentésnek köszönhetően 35%-kal (33 %-ról 26 %-ra) csökkennek. |
csökken |
50 |
A módosításnak köszönhetően az energiafogyasztás 61%-kal csökken. |
csökken |
50 |
A módosításnak köszönhetően az energiafogyasztás 82%-kal csökken. |
nem változik |
0 |
A módosításhoz szükséges eszközök 300%-kal nőnek (3 000 euróról 9 000 euróra). |
csökken |
29 |
Az egységenkénti energiaköltségek az összes költség 15%-át teszik ki, az átalakításhoz szükséges eszközök összege 10 000 euró |
a veszteség összege 2500 euró |
12 |
Az érzékenységi elemzés eredményei
A nyereséget a különböző bemeneti paraméterek tekintetében mutatjuk ki.
Egy rendkívül egyszerű példát mutattunk be, amely könnyen kiszámítható volt (az egyszerűség kedvéért Excel-t használtunk). Ha azonban több adat áll rendelkezésre, a modelltervezés folyamata ugyanaz, mégis megfelelő számítógépes programokat kell használni a számításokhoz; gyakran a táblázatkezelő programok elegendőnek bizonyulnak (Excel, QuattroPro és hasonlók). Ilyen esetben a modellbe bonyolultabb összefüggéseket, valamint idő- és mennyiségi változó paramétereket is be lehet építeni, például a villamos energia árának havi ingadozását, az eladott mennyiségek változását a piaci részesedés növekedése következtében, a termelési ár csökkenését a megnövekedett termelt mennyiségek következtében (a nagyobb mennyiségek megvásárlásáért a szállítótól kapott kedvezmények) és hasonlókat. Léteznek olyan professzionális szoftverek is, amelyek nagyobb kihívást jelentő eseteket szimulálnak.
Világos képet lehet alkotni a pénzügyi inputokról és outputokról. Ha szimulációs eszközt használunk (pl. táblázatkezelőt, speciális programokat), akkor a bonyolultabb találmányok, üzleti folyamatok iskolája stb. pénzügyi aspektusait is tanulmányozhatjuk.
A számítás pozitív vagy negatív végeredménye nem feltétlenül jelenti azt, hogy a találmány minden szempontból sikeresnek bizonyul vagy sem. Elsősorban a pénzügyi oldalt mutatja be az elemzés során figyelembe vett paraméterek figyelembevételével.
Tisztában kell lennünk azzal is, hogy a fent említett adatokat nehéz megszerezni. Ha tudni szeretnénk, hogy a teljes termelésből a rugók temperálásához milyen arányban kapcsolódik energia, akkor az adatokat mérni kell, vagy a vállalatnak pontos költséggazdálkodással kell rendelkeznie - amivel a legtöbb vállalat nem rendelkezik!
Javasoljuk e módszer eredményeinek kombinálását más értékelési módszerek eredményeivel, amelyek más (nem csak pénzügyi) szempontokat is figyelembe vesznek.